De eerste stap naar een succesvolle bedrijfsoverdracht begint met het formuleren van een heldere bedrijfsstrategie. DGMC® biedt hiervoor de volgende diensten aan:

  • Strategische heroriëntatie en implementatie
  • Portfolio-analyse
  • SWOT-analyse en aanbevelingen
  • Rendementsanalyse en verbetering
ID Sessies
ID staat voor Identiteit en voor Ideeën. In eerste instantie wordt door middel van interactieve sessies de identiteit gedefinieerd: hebben alle MT leden dezelfde beeld van de organisatie? Deze vraag kan al tot een openbaring leiden. Een nadere SWOT analyse geeft een goed objectief beeld waar de onderneming staat.

Vervolgens worden ideeën uitgewisseld en nadere uitgewerkt tot de belangrijkste acties voor de komende jaren. Concreet en op een A4. Dit dwingt tot keuzes.

Voordelen: inhoudelijk zinvolle communicatie binnen de onderneming. Werknemers betrokkenheid; vernieuwing; motivatie; perspectief en rendementsverhoging.